为进一步加强财政支出管理,提高财政资金使用效益,5月29日上午,市财政局在局11楼会议室召开2023年度预算绩效管理工作领导小组工作会,局党组书记、局长樊军科主持会议,局县处级领导干部和相关科室负责人参加会议。
2023年,市预算绩效评估中心按照明确评价项目、明确评价机构、明确工作职责、明确评价方案四个关键,强化评价职能,坚持质量硬杠,深入开展重点绩效评价工作。本次重点绩效评价聚焦市委、市政府重大决策部署和社会关注度较高的民生领域,按照客观公正、实事求是的原则,从2022年度市本级预算安排的专项资金中分别选取市供销社、市农业农村局等2个部门和28个重点项目政策开展评价,涉及各类财政资金21.48亿元。对评价发现的124个问题,从预算编制、项目管理、花钱问效等主要方面,提出105个合理化解决建议。
会议强调:一是督促各部门各单位做好整改落实工作。各业务科室要严格把关,结合工作实际提出整改意见,督促各部门各单位认真梳理存在的问题,制定整改方案台账,落实整改措施。二是用好绩效结果导向作用,充分发挥绩效管理“指挥棒”作用,将绩效结果作为安排预算、分配资金的重要参考依据,实现财政资源配置效益与效率最大化。三是要做好绩效信息公开工作,将评价结果和应用整改情况报送至市委、市政府和市人大,并在财政门户网站予以公开,接受社会各界监督,以公开促绩效、以公开促管理。
樊军科指出,财政重点绩效评价是全过程预算绩效管理链条中的关键环节,各部门各单位务必高度重视,深刻把握好绩效工作的重大意义。一是要将绩效评价作为全面衡量资金效益的重要抓手。紧紧围绕“降成本、提效能”发展理念 ,牢固树立绩效意识,不断推动绩效管理与预算管理深度融合、与业务管理相互衔接,实现预算绩效管理由“软要求”向“硬约束”转变。二是要加强绩效评价精细化管理。积极推行零基预算,在立项决策阶段做好事前评估,精准预算安排,避免后期反复变更的问题;加强事中监控管理,合理控制资金进度,发现偏差及时纠偏,进一步加强财会监督管理,精打细算过紧日子。三是强化评价结果运用。要将绩效评价结果与项目预算挂钩,评价等级为良的项目应根据存在的问题及时完善管理,评价等级为中的项目应暂缓资金拨付,视整改情况决定是否继续运行。