近年来，杞县立足自身资源禀赋，以盘活集体“三资”（资金、资产、资源）为核心，探索出多种符合县域实际的新型农村集体经济发展模式，有效拓宽了农民增收渠道，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接注入了强劲动力。

（一）土地资源整合开发模式。“土地入股+规模经营”激活耕地效益。杞县人口基数大，人均耕地不足2亩，随着城乡不断融合发展，城镇化、工业化和农业现代化的深入推进，乡村耕地碎片化、空间布局无序化、土地资源利用低效化等问题逐渐显现，小家小户的种植模式难以实现农业现代化的高质量发展。杞县以国土空间规划为依据，统筹推进农用地整理、实施农用地集中连片整治、质量提升和高标准改造，选取土地连片、农业基础较好的村庄，由村集体牵头成立土地股份合作社，引导农户以土地承包经营权入股，将分散的耕地整合为连片农田，通过公开招标引入农业龙头企业或专业合作社开展规模化种植。制定《土地入股收益分配方案》，明确农户按入股土地面积每年获得保底租金（每亩500-800元），并参与合作社盈利分红，按净利润的30%分配到户。村集体以土地整理、基础设施配套等折股参与经营，净利润的10%-15%为村集体收益，用于村内公益事业。苏木乡齐寨村整合土地1200亩种植大蒜、辣椒等经济作物，今年预计带动农户户均年增收1.3万元，村集体年收入突破60万元。

（二）闲置资产盘活模式。“资产租赁+产业升级”唤醒沉睡资源。在脱贫攻坚期，有一部分帮扶项目论证不够充分，因市场风险、经济下行等因素影响，造成这些产业形成的资产闲置。杞县为规范帮扶产业项目运营，对经营性帮扶产业项目实施“四个一批”行动，按照“巩固、升级、盘活、调整”原则，确保资产稳定良性运行。针对各村废弃学校、旧村部、闲置厂房等集体资产，由县乡两级成立资产清查小组，建立“一村一账”资产台账，通过市场化运作方式进行改造级后对外租赁。县财政设立“资产盘活专项基金”，对改造项目给予每平方米200元的补贴，同时简化工商注册、消防验收等手续。经过产业调整，帮扶产业实现了升级转型，持续发挥帮扶作用。裴村店乡贺营村将废弃村小学改造为“乡村创客空间”，引入电商企业开展农产品直播带货，每年收取租金8万元，同时吸纳30余名村民就业，人均月收入3000元以上。高阳镇利用原乡镇企业闲置厂房，引入食品加工企业，村集体以厂房入股，每年固定分红15万元，并为村民提供包装、运输等岗位100余个。

（三）集体资金创新运作模式。“抱团发展+金融赋能”提升资金效益。为激活村级集体经济发展动能，破解单个行政村力量薄弱、难以撬动优质项目和高效融资的困境，杞县积极探索区域联动发展新模式。核心做法是打破村域界限，由乡镇统筹辖区内各村集体资金，联合成立“集体经济发展联盟”，通过“保底收益+按股分红”方式投资优质产业项目，成立由乡镇干部、村民代表、会计师组成的投资监督委员会，对项目可行性、资金使用等进行全程监管，探索出一套在整合资源、放大资金效能、强化风险管控、共享发展红利的资金运作模式，推动村级集体经济从“单打独斗”向“抱团发展”转型升级。例如苏木乡12个村共同出资500万元，入股杞县大蒜产业园区冷链物流项目，每年获得8%的保底收益（40万元），项目盈利后再按股份分红。与县农商行合作推出“集体资产贷”，允许村集体以闲置资产经营权、土地流转合同等作为抵押物申请贷款，年度累计发放贷款1.2亿元，支持23个村发展特色产业。

（四）特色产业带动模式。“一村一品+产业链延伸”拓宽增收渠道。在推进乡村全面振兴的背景下，许多农业大县面临着产业附加值低、村集体经济薄弱、农民增收渠道单一等共性难题。对拥有“中国大蒜之乡”美誉的杞县而言，如何突破传统种植模式下的增长瓶颈，有效激活村集体活力并带动农民实现共同富裕，成为亟须破解的核心课题。立足“中国大蒜之乡”优势，杞县引导各村围绕主导产业发展配套服务业，形成“种植-加工-销售”全产业链，同时为各村特色产业项目提供技术培训和市场信息服务，帮助对接拼多多、抖音等电商平台，拓宽销售渠道，提升品牌知名度。五里河镇吉屯村发展大蒜深加工，建设蒜片、蒜粉加工厂，村集体以厂房和设备入股，产品直供国内食品企业，带动村集体增收30万元，村民通过务工和原料销售户均年增收4000元。板木乡打造“大蒜交易市场+物流配送”体系，村集体投资建设仓储中心，为外地客商提供仓储服务，每年收取管理费20万元，同时带动运输、餐饮等服务业发展，创造就业岗位200余个。

（五）文旅融合发展模式。“资源转化+品牌打造”激活乡村价值。杞县是国务院批准的河南省首批14个一类“革命老区”之一，红色文化底蕴深厚，拥有水东抗日根据地、宗店乡虎背岗村淮海战役总前委指挥部等50余处红色革命遗址；也是“河南省历史文化名城”，“杞人忧天”传说入选第四批国家级非物质文化遗产名录；还是“天下第一相”伊尹、“授书之祖”蔡邕、女诗人蔡文姬的故乡，文化底蕴深厚。杞县发挥文化资源优势，探索文旅融合发展。村集体牵头开发乡村旅游项目，采取“集体运营+村民参与”模式，吸引了众多游客前来旅游，不仅带动了消费，更让村民们获得了可观的收入。宗店乡程庄村依托革命遗址，整合周边闲置民房打造“红色民宿”，村集体统一运营管理，村民以房屋入股或参与服务获得收益，截止今年6月份接待游客2万余人次，村集体收入18万元，村民户均增收2000元。傅集镇赵村开发“农耕体验园”，村集体流转土地300亩建设采摘园、农家乐，村民可承包摊位、参与园区管理，村集体收取项目管理费和租金，实现“文旅增收+集体增益”双目标。特色种植、养殖、民宿、农家乐、采摘园、康养和研学基地等多元化业态，以及“杞乡红韵”“杞农乐”“杞人优田”等文旅品牌，正在通过短视频平台传播到更远的范围，打造的精品乡村旅游线路，也正吸引更多的游客来杞体验。

截止目前，杞县135个行政村集体平均年收入突破20万元，其中50万元以上的村达43个，较2020年增长3倍。通过土地入股、务工就业、资产分红等方式，全县农民人均年增收4000余元，其中集体经济贡献占比达35%。集体资金用于村内道路硬化、乡村绿化、养老服务中心建设等公益事业，累计投入1.8亿元，惠及村民30余万人。